本報訊（記者 徐松 通訊員 周海坤） 6個省重點項目完成投資23億元、占年度投資計劃的86.5%，23個市重點項目完成投資98.35億元、占年度投資計劃的93%……今年以來，鄲城縣認真貫徹落實市政府工作報告精神，盯緊“三高三優”目標，強化責任，破解難題，提高效能，強力推進項目建設駛入快車道。

聚焦項目建設“煉內力”。該縣加強頂層設計。制定下發《關于2019年度重點項目責任分解的通知》等文件，對重點項目建設進行部署安排，明確“一個項目、一名領導、一套班子、一名聯絡員、一抓到底”的責任體系，確保每個項目都有人管、有人問、有推進。實行動態管理。倒排工期、掛圖作戰，制定各重點項目建設進度節點控制匯總表，明確各節點預計完成投資、累計完成投資、工程形象進度等內容；在顯著位置公示各重點項目每周、每月的推進情況，用紅綠黑三種標識展示各項目建設的進展進度。落實推進制度。落實聯席會議制度，每月第一周周一下午召開重點項目調度會議，針對存在的問題，逐項研究解決。落實現場辦公制度，縣處級分包干部堅持每周到分包項目施工現場辦公，實地查看項目進展、現場解決存在問題，變“被動服務”為“主動服務”，切實提高服務質量和服務效率。落實觀摩點評制度，堅持半月一點評、一月一觀摩，督項目進度、查責任落實、促問題解決，確保重點項目穩步推進。

聚焦招商引資“借外力”。該縣突出全員招商。實行“縣處級領導帶頭招商、專業小分隊駐地招商、各級各單位齊抓共管”的全員招商模式，先后組織開展了中國傘業發展鄲城座談會，紹興、廈門招商推介會，遂平、確山參觀學習等活動，縣處級干部帶隊赴全國各地招商190人次，邀請439人次客商來鄲考察洽談，新簽約鄲城華佑科技公司、河南中糧油科技公司、河南濱聯科技公司、鄲城惠時新材料、臺灣和合苑等5億元以上項目8個，商貿物流項目 6個，總投資 81.6 億元；能源項目 4個，總投資16億元；巨鑫生物、瑞龍新材料等5家企業總部遷入鄲城，新增稅收1.5億元。23個省市重點項目按照時間節點有序推進。規劃新建傘業產業園和靜脈產業園，致力打造全國傘業之鄉和全省一流的靜脈產業園。突出以商招商。挖掘鄲城籍企業家、在外成功人士的人脈資源，建立信息檔案，通過短信、QQ、微信、鄲城招商網站等多種媒介，拓寬招商引資渠道，及時更新鄲城招商引資政策資訊、工作動態等，通過項目共建、投資建廠等方式引進項目資金。突出招才引智。通過政策引領、資金支持等方式，鼓勵支持企業與國內外知名院校、科研院所共建研發平臺，建有2個院士工作站、2個博士后科研工作站、2個國家級重點檢測中心、4個國家級研發中心、30個省市級研發中心，其中天豫薯業重點實驗室是全省唯一在縣級設立的省重點實驗室。

聚焦難題破解“激活力”。該縣整合資源，破解用地難題。通過大力實施移民搬遷舊宅基地騰退、建設用地增減掛鉤、耕地占補平衡，穩步推進“空心村”整治和棚戶區改造，儲備開發更多的土地資源，提高土地利用效率。用活用足土地政策，報批增減掛鉤8個批次，面積3580.81畝，保證了全縣重點項目建設用地。換位思考，破解征遷難題。通過思想動員、激勵引導、上門服務等方式，認真細致地做好群眾思想工作，最大限度地維護被征地群眾切身利益，促使群眾自愿搬遷、騰退土地，保證了丁老家棚戶區改造等5個項目按時完成征遷，項目順利實施。拓寬渠道，破解資金難題。多渠道籌集項目建設資金，爭取中央和省預算內投資1.19億元；爭取棚改專項債券1.98億元，召開了鄲城縣棚改項目暨建設情況介紹會，吸引社會資本助力棚戶區改造；加強銀企對接，先后召開3次銀企對接會，幫助重點企業融資14.3億元，為重點項目建設提供了資金保障。

聚焦服務優化“添動力”。該縣實行聯審聯批聯辦機制。深入推進“只開一次會、只跑一次腿、只進一扇門”三個一改革，組織40家職能部門入駐縣行政服務中心，成立綜合服務窗口，對新上項目、新企業實行一次性受理資料、全程代辦，實現了分散服務向“一站式”服務的轉變，使辦事企業和項目單位只進一扇門、只找一個人，以最便捷的方式辦結所辦之事。建立督查問責機制。創新實行“紅黃”督查令制度，對因工作不力、推諉扯皮等主觀原因造成項目建設低于序時進度的，第一次下達黃色督查令，第二次下達紅色督查令，并在全縣作風大整頓查處通報會上作表態發言，第三次由紀委監察部門介入調查，按“懶政怠政”相關規定進行問責。營造良好營商環境。深入開展優化營商環境專項行動，嚴格控制涉企檢查，堅決杜絕吃拿卡要、亂收費、亂罰款等阻礙企業發展的行為。結合掃黑除惡專項行動，嚴厲打擊欺行霸市、強裝強卸、斷水斷路、惡意阻工等違法行為，全力營造文明法治、公平競爭的發展環境。