本報訊 （記者 韓志剛 通訊員 理效明） “不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，川匯區把老舊小區改造提升作為主題教育檢視整改問題的主戰場，區四個班子領導帶頭，全區各單位黨員干部犧牲節假日，下沉到各老舊小區改造工作一線，對照工作標準和群眾迫切愿望，檢視問題，立行立改。目前，全區已有315個老舊小區成立業主委員會，征集梳理意見建議56條，打通工作“堵點”207個，辦理惠民實事196件。

把學習教育與走訪居民、發動群眾結合起來。一是主動走進小區。全區108個單位的3000多名黨員，進小區、進樓棟、進住戶，發放調查問卷5000多份，召開座談會560場次，參與群眾4.2萬人次，征求改造實施、干部作風方面的建議300多條。二是聯系服務群眾。各單位充分發揮“黨建零距離初心課堂”的政策宣講臺、民意征集臺、露天議事臺、民生服務臺、文化娛樂臺、勵志同心臺作用，講好“十堂課”，提供“十服務”，更好地組織群眾、宣傳群眾、發動群眾、凝聚群眾。三是加大宣傳力度。宣傳“美好家園、共同締造”的理念，拓寬籌資渠道，鼓勵居民自愿出資，按照“財政支持一點、居民集資一點、社會資助一點”的方式籌措老舊小區改造資金，以有限的財政資金，撬動社會資金用于老舊小區改造。

把調查研究與摸排問題、制訂方案結合起來。一是轉變調研方式。借助進小區結對共建，充分發揮“黨建零距離初心課堂”載體作用，著眼政策宣講問民意，社區議事問民憂，民生服務問民情，文化娛樂問民需，勵志同心問良策，真正在調研中發現問題、研究問題、解決問題。二是詳細掌握情況。通過走訪座談，深入調研，詳細掌握所分包老舊小區的住戶數、總人數、黨員數，業主委員會組建情況，物業企業進駐情況，業主委員會、物業企業黨員數，黨組織組建情況等，把問題調查清、研究透，建立工作臺賬。三是精準制訂方案。在充分聽取小區居民訴求的基礎上，按照“優化布局、完善功能、提升形象、便民利民”的原則，一院一策，制訂改造提升方案，達到“功能完備、綠化美化、整潔有序”，確保全面達標。

把檢視問題與開門納諫、組織實施結合起來。一是廣泛征求意見。充分聽取居民對黨員干部改進作風、改進工作的意見和建議，對照居民的新期待，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，對標對表找差距。二是完善改造方案。把居民最關心的、影響居民生活的項目納入改造提升方案，出臺專項規劃和投資計劃，列出任務清單，明確改造內容，及時向居民公示，接受群眾監督，目前已確定任務清單108份。三是分步組織實施。把握工作進度，扎實做好“廣泛宣傳發動、確定改造內容、明確申報程序、開工準備、進場施工、組織驗收、深化小區自治、健全維護機制、建立長效機制”九個步驟的工作，在依法依規、保證質量的前提下，爭分奪秒，加快推進。

把問題整改與建立機制、長效治理結合起來。一是完善小區治理體系。逐步實現全區400多個小區黨組織覆蓋率、業主委員會組建率、物業進駐率“三個100%”，完善社區黨組織主導，業主委員會、物業服務企業、駐區單位、社會組織共同參與的協商議事制度。二是推行專業物業管理。完善老舊小區物業管理考核評定制度，對具備專業物業管理條件的老舊小區，由業主委員會或業主大會選聘物業服務企業，簽訂《物業服務合同》；對不具備專業物業管理條件的老舊小區，由屬地辦事處成立物業管理投訴調解站，指導所屬社區成立物業服務中心，負責對老舊小區進行基礎性物業服務。三是融入黨建管理機制。發揮“小區先鋒”示范引領作用，在小區黨員戶門前懸掛“小區先鋒牌”，引導黨員亮身份、亮承諾、亮服務；深入開展在職黨員進社區活動，讓在職黨員“八小時內崗位盡責、八小時外小區服務”；在小區黨員中進行積分管理，通過建立對黨員的量化考核機制，真正發揮黨員的先鋒模范作用。②3