呂燕平，男，1962年10月出生，碩士研究生導師，主任醫師，中共黨員，中國肺癌防治聯盟周口市中心醫院肺結節診治分中心主任、河南省醫學會變態反應專業委員會副主任委員、周口市醫學會呼吸專業委員會主任委員?，F任周口市中心醫院副院長、周口市呼吸疾病研究所所長。

作為周口市呼吸內科專業權威專家，呂燕平曾參與抗擊“非典”、防控“甲流”等急難險重任務，是有擔當、精業務、善管理、講奉獻的專家型、復合型人才。在抗擊新冠肺炎疫情的戰斗中，他發揮黨員的先鋒模范作用，日夜奮戰抗擊疫情一線，為全市疫情的有效防控做出了突出貢獻，主要事跡如下：

一、強化政治站位，帶病出征決勝“新型冠狀病毒”防疫戰。面對席卷全國、肆虐為害的“新型冠狀病毒”流行的嚴峻形勢，呂燕平同志充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，不顧膽囊切術后的腹瀉、腹脹等胃腸道癥狀困擾，危急時刻，挺身而出、率先垂范，全身心投入到抗擊疫情的工作當中。并站在以人民健康為中心的高度，為自己定下了“病死率降至最低，治愈率提至最高，醫務人員感染為“0”，投訴率最少”奮斗目標。

二、臨危受命，責任擔當，始終沖在抗擊“新型冠狀病毒”最前線。作為從事呼吸內科專業專家和有過2003年非典親身經歷，呂燕平同志深深知道呼吸系統傳染病的防控，規范的、科學的、同質化的診治流程和防控規范至關重要，為此他立足實際，放眼全局，多方出擊。

他潛心研究新冠肺炎流行病學特點、臨床特點，查閱大量病毒性肺炎防治資料，為制定科學合理、切實可行的防控部署和救治方案提供科學依據。他多次向市委、市政府獻言獻策，為全市疫情防控工作有條不紊、高效推進貢獻智慧。

在醫院，他擔任救治專家組組長，帶領醫務科、感染管理科、護理部、疾病預防控制科等部門人員規范院內“新型冠狀病毒”診治流程，指導預檢分診、急診、發熱門診、隔離病房、放射科、CT室、檢驗科等“新型冠狀病毒”診治鏈條臨床醫技科室的布局、分區、協調、配合以及人力資源調配等，組織呼吸內科、感染科、感染管理科、護理部、疾病預防控制科等科室（部門）負責人分專業解讀最新診治指南和防控規范21場次，責成相關負責人逐級分類對全院人員進行全員培訓23場次，為院內科學、規范、有序、高效“新型冠狀病毒”的診治打下了堅實的基礎，同時也打造了一個供全市定點醫療機構學習的、可復制的標桿和典范。

在院外，他被市衛健委任命為全市救治專家組組長，著力規范全市救治規范和流程。牽頭成立由40位專家組成的“新型冠狀病毒肺炎救治專家組”，下設10個小組，分別對應下轄的10個縣市區，24小時接受電話咨詢，必要時現場指導。作為主講者對全市新冠肺炎防控專家進行現場、遠程培訓相關專家共識、指南等34場次，為全市新冠肺炎救治同質化打下了堅實的基礎。他日夜兼程、不知疲倦的奔波于全市7縣、1市、2區定點醫療救治機構，往返2000多公里，對每位疑似病例嚴格把關、仔細甄別，確保無誤診、不漏診，他帶領專家組累計會診329人次（其中現場會診117人次，遠程系統會診191人次，現場督導21次），確診病例76例，指導救治危重病例53例次，成功治愈出院53例。

三、做好科學宣傳、正確引導，積極營造抗擊“新型冠狀病毒”的輿論環境。為做好科學宣傳、正確引導，積極營造抗擊“新型冠狀病毒”的輿論環境，提高大眾客觀認識，緩解社會恐慌，呂燕平同志百忙之中，積極收集各種文獻和資料，通過多種渠道向社會發布。2月4日，在全市“新型冠狀病毒肺炎”防控新聞發布會上向全市介紹我市“新型冠狀病毒肺炎”救治情況、救治效果，客觀解讀雙黃連抗“新型冠狀病毒”等相關網絡傳聞，并科學建議合理的預防措施；此外他通過周口日報、周口晚報等權威媒體客戶端，以及醫院微信公眾平臺累計發布“新型冠狀病毒肺炎”救治、防控相關知識22篇。

四、不畏艱險，擔當作為，竭誠為民服務，做奮勇守護健康的踐行者。院內、全市的各種疫情防控、救治、會診、咨詢、指導、督導等重擔壓于一身，呂燕平同志夜以繼日、宵衣旰食超負荷的拼搏著，自1月20日以來，他幾乎都是每天早上6點多離開家，除了院內、院外技術指導以外，僅僅定點醫療機構督導和會診，每天至少要往返奔波3個縣市區，輾轉數百公里，中午都是車上盒飯充饑，晚上11點以后才能拖著疲憊的身軀回到熟悉而又陌生的家。

五、切合實際，創新工作，開創了全市“新型冠狀病毒肺炎”防控的新局面。一是提出了“重視預檢，雙向分診，關口前移，專樓專區，防治規范”的20字方針，做到了疑似病人初篩關口前移，發熱門診準確甄別和合理分診，留觀、疑似和確診病人分區管理，防護設備、用品的規范使用，以及一線人員規范救治等，確保了全市救治、防控同質化。二是形成了切實可行的“兩頭抓”防控體系，即：一頭抓二級以上醫療機構；一頭抓基層群防群控，為全市疫情的秩序、平穩、高效防控打下了堅實基礎。三是未雨綢繆，提前防范，最大限度減少了“新型冠狀病毒肺炎”疫情擴散，由于各種救治培訓、防控培訓等工作提前進行，第一例的提前隔離、早期診斷和早期救治，有效的避免了進一步傳播擴散。

六、動態研判，與時偕行，繼續奮戰后疫情時代，助力復工、復產、復學等工作。隨著疫情防控工作重心的轉移，他又率先提出了全市醫療衛生機構要著力做好“六要”的觀點（即：要做到關口前移、迅速識別、精準管控；要加強預檢分診、發熱門診、留觀病人的管理；要利用網格化手段管理，做到不留盲區；要提高檢測能力，做到應檢盡檢；要推行預約診療，執行“一人一診室”和陪護制度，利用信息化手段合理間隔患者就診時間；要抓好院感防控工作，做好醫務人員科學防護），為全市疫情防控“外防輸入、內防反彈”，助力復工、復產、復學做出了突出貢獻。