2024年04月20日
鄲城縣醫(yī)共體黨委：
本報(bào)訊 （記者 徐松 通訊員 侯同廷） 4月12日，中共鄲城縣醫(yī)共體委員會第二次黨員代表大會在縣衛(wèi)健委召開。縣委組織部副部長程先鋒、組織科科長張杰出席會議。按照《中共鄲城縣醫(yī)共體黨委選舉辦法》，經(jīng)大會選舉，鄲城縣衛(wèi)健委黨組書記、主任周永良當(dāng)選中共鄲城縣醫(yī)共體黨委書記，鄲城縣衛(wèi)健委副主任劉清俊當(dāng)選中共鄲城縣醫(yī)共體黨委副書記。
程先鋒指出，新一屆醫(yī)共體黨委要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)站位，全力以赴推動各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)；要堅(jiān)持攻堅(jiān)推進(jìn)，以醫(yī)共體建設(shè)全面提升衛(wèi)生健康水平；要堅(jiān)持全面保障，有效形成醫(yī)共體建設(shè)的強(qiáng)大合力。新一屆醫(yī)共體黨委要不斷開創(chuàng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨建工作新局面，為建設(shè)“健康鄲城”和保障全縣人民群眾身體健康作出新貢獻(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績。
周永良強(qiáng)調(diào)，一定把講政治體現(xiàn)在抓落實(shí)上。充分發(fā)揮醫(yī)共體黨建引領(lǐng)作用，健全完善“三重一大”集體研究、干部任用、財(cái)務(wù)管理、政府采購等規(guī)章制度，建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的衛(wèi)生健康管理制度體系，保障醫(yī)共體管理決策的科學(xué)化、民主化，形成用制度管人、管事、管權(quán)的管理機(jī)制。進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)共體基層黨建“三化”建設(shè)，努力打造出一支拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的干部隊(duì)伍，為醫(yī)共體黨的高質(zhì)量建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)決把衛(wèi)生健康各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一定把促發(fā)展體現(xiàn)在抓細(xì)節(jié)上。堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建在深化醫(yī)共體建設(shè)上的引領(lǐng)作用，始終把握黨的工作路線、方針和政策，始終保持黨建工作與時俱進(jìn)，引導(dǎo)全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用，落實(shí)黨建責(zé)任，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，努力打造醫(yī)共體服務(wù)品牌。持續(xù)推動“黨建+清廉醫(yī)院”“黨建+對口幫扶”“黨建+科室共建”“黨建+鄉(xiāng)村醫(yī)生”等深度融合活動，不斷探索黨建工作方式方法和工作思路，帶動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)陣地規(guī)范化、管理制度化、宣傳經(jīng)常化、服務(wù)多元化的目標(biāo)，深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源向基層延伸、向農(nóng)村覆蓋，讓基層群眾享受到更多的醫(yī)共體改革成果，不斷增強(qiáng)基層群眾的獲得感、幸福感。一定把惠民生體現(xiàn)在抓服務(wù)上。在以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，堅(jiān)持改革為民、改革利民，堅(jiān)持衛(wèi)生健康事業(yè)公益性的價(jià)值導(dǎo)向，不斷完善制度、擴(kuò)展服務(wù)、提高質(zhì)量，進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉。繼續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生健康資源布局，精準(zhǔn)對接人民群眾多樣化的健康需求，不斷完善分級診療、現(xiàn)代醫(yī)院管理、全民醫(yī)保、藥品供應(yīng)保障、綜合監(jiān)管等制度，加快推進(jìn)公共衛(wèi)生體系和疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，筑牢織密服務(wù)于人民群眾健康的公共衛(wèi)生“服務(wù)網(wǎng)”，用心、用情、用力解決基層百姓在看病就醫(yī)需求上的操心事、煩心事、揪心事，努力破解醫(yī)改工作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)，讓廣大人民群眾享有公平可及、系統(tǒng)連續(xù)地集預(yù)防、治療、康復(fù)為一體的健康服務(wù)，讓醫(yī)共體建設(shè)發(fā)展更有質(zhì)感、讓醫(yī)改惠及民生更有溫度。
